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北京日报客户端 | 记者 马婧
2月28日，Keep发布了线下业务目标和2023年运营策略。记者获悉，截至2023年2月，Keepland在北京已与100多家综合类健身房达成合作，北京五环内基本实现每5公里就有一家。2023年，其门店地图还会继续扩展，并重点聚焦社区型门店，以覆盖更多人的生活半径，让线下健身距离变得更近。其中，在北京的合作场馆将达到150家，广州也计划从目前的5家增加到30家。
作为线上起家的运动科技公司，Keep近几年逐步完成了从线上到线下、从软件到硬件、从内容到服务的运动生态布局。其中，Keepland自2018年开始自营团操课，2022年启动与传统第三方健身房的合作，截至目前在北京、广州共设有106家合作门店。
Keep副总裁兼空间事业部总经理曾子豪表示，Keepland的初衷是为了解决用户运动需求进阶、运动场景多元的问题，未来将和智能化一起作为公司的两大战略业务长期发展下去。现阶段，其主要模式是通过与存量健身场馆的合作快速实现“场”的覆盖，未来随着规模扩大、上下游产业打通，其最终形态是平台化，成为科技驱动运动产业生态化的服务运营商。
曾子豪介绍，过去通过平台提供统一课程、与健身房共享场地的方式，帮助大部分场馆降低了运营成本，提升了课程质量，但同时也面临着单一模式无法向非标准场馆无限复制的问题，因此会不断探索更加适配场馆需求的解决方案。目前，已针对部分场馆推出了内容定制研发和教练定向输出的新合作模式。
数据显示，Keepland用户画像是典型的一线、新一线城市职场女性，用户的运动特征更加鲜明，倾向选择距离位置近、性价比高的场馆，喜欢简单易上手、燃脂效率高的课程，偏爱有耐心、善沟通、专业好的教练。值得关注的是，他们大多数人的上课场景是约好朋友一起的熟人社交。因此，不仅要靠规模效应实现出门就能运动的便捷性，也需要精细化运营满足运动体验舒适、运动关系亲密的需求。
图片来源：Keep
